Le problème de l’action collective est un problème, naturel à l’activité combinée, qui peut être causé par des facteurs de dissuasion qui tendent à décourager le mouvement conjoint des personnes dans la quête d’un objectif commun. Les mesures collectives se développent lorsque de nombreuses personnes travaillent ensemble pour obtenir un objectif fréquent. Néanmoins, il est reconnu que les gens oublient généralement d’interagir les uns avec les autres pour atteindre un objectif commun ou un bien commun. L’origine de ce dilemme est le fait que, bien que chaque individu d’une classe donnée puisse avoir des goûts et des aversions semblables à ceux de presque tous les autres membres, chacun a également des objectifs contradictoires. Si la participation à une mesure de groupe est coûteuse, les gens sont plus rapidement obligés de ne pas y prendre part. S’ils ont le sentiment que le travail de groupe se fera sans leurs efforts personnels, ils peuvent alors s’efforcer de conduire totalement librement. David Hume a révélé la question en 1740, lorsqu’il a déclaré dans un Treatise of Human The outdoors que, bien que deux voisins puissent consentir à drainer un pré standard, obtenir que des milliers de voisins décident de ce type de tâche devient un sujet trop sophistiqué pour être exécuté. Les problèmes de l’action combinée ont été popularisés par le citoyen américain Mancur Olson, économiste gouvernemental, qui a écrit en 1965 que la coercition ainsi que d’autres dispositifs doivent être actuels pour qu’un groupe d’hommes et de femmes prennent des mesures dans leur attention populaire. Olson a indiqué que les problèmes d’action de groupe ont été résolus dans les grandes équipes en utilisant des récompenses particulières. Ces récompenses particulières peuvent être des avantages supplémentaires subordonnés à la participation à l’action ou des pénalités appliquées à ceux qui ont tendance à ne pas le faire. Néanmoins, pour que les récompenses particulières optimistes soient efficaces, les individus qui s’engagent dans l’action combinée doivent être déterminés ; de même, pour les récompenses défavorables au discernement, ceux qui ne s’engagent pas doivent être reconnus. Dans les deux cas, une grande organisation est essentielle. Une partie de la question de l’activité combinée est celle que posent les biens collectifs ou publics. Un bien collectif est un bien qu’il est financièrement impossible d’empêcher les individus d’utiliser. C’est pourquoi, si l’excellence de votre activité combinée – comme la négociation d’une rémunération combinée pour un marché – est fournie par une organisation, par exemple un syndicat d’entreprise, le fruit de cette négociation sera probablement aimé par tout le personnel, et pas seulement par les syndicalistes acheteurs et vendeurs. Les autres membres du personnel de l’industrie qui obtiennent des augmentations de salaire et des problèmes de travail grâce à cette négociation n’auront pas à dépenser l’argent des cotisations syndicales et pourront profiter gratuitement des actions du syndicat. Afin d’encourager les travailleurs à participer aux syndicats, la plupart d’entre eux proposent également toute une série de services professionnels individuels exclus, tels que des conseils juridiques et une aide lors de conflits personnels avec des organisations, des régimes de retraite, des offres de congés et d’autres activités de ce type. Il va sans dire que la création d’un syndicat est également une action de groupe, et Olson a fait savoir que la création de ce type d’organisations nécessite l’intervention d’entrepreneurs qui voient également des avantages personnels (tels qu’un emploi rémunéré ou une carrière politique) à créer le syndicat dès le départ. Naturellement, les hommes et les femmes altruistes peuvent également jouer un rôle dans les mouvements de groupe. Les problèmes de mouvement combiné ont généralement été décrits par la simple théorie des jeux vidéo. Le jeu du « dilemme du prisonnier », simple et à chance unique, représente des circonstances plus complexes, dans lesquelles des mesures rationnelles spécifiques conduisent à un résultat final sous-optimal. Il sera dans l’intérêt des deux joueurs de coopérer, mais ils ne coopèrent pas car ils sont capables de voir les avantages de la conduite libre et de l’anxiété des dangers pour être utilisé pour un voyage. Il est célèbre parmi les théoriciens du jeu vidéo qu’une fois que l’activité des deux personnes est répétée ci-dessus et encore, il existe une multiplicité d’équilibres fiables, dont certains impliquent la cohésion et quelques-uns ne le feront pas. Lorsque le jeu vidéo est joué par plus de deux individus et que des résultats de groupe sont rendus possibles (c’est-à-dire que les participants sont en mesure de voir comment d’autres personnes s’amusent avec des célébrations tierces), il faut alors s’attendre à une coopération égale et à un cyclisme gratuit. Par conséquent, le concept de jeu en ligne montre que les mesures combinées constituent effectivement un problème. Les gens n’ont pas tendance à se réunir immédiatement pour commercialiser leurs intérêts de groupe, mais ce ne sera pas non plus extrêmement difficile. En fait, en fonction des problèmes, vous devez supposer diverses quantités d’actions de groupe. En d’autres termes, il se peut qu’il n’y ait pas une seule question d’action collective mais une myriade de questions d’activité collective qui partagent des capacités communes. C’est pourquoi, comme vous pouvez le supposer, il existe de nombreuses méthodes que les hommes et les femmes apprennent pour surmonter les problèmes spécifiques d’action combinée auxquels ils sont confrontés afin de pouvoir interagir. L’ennui de la mise en place d’une fête d’institution ne sera pas le même que les dangers inhérents à la participation à une protestation ou à une innovation de groupe, mais il s’agit dans les deux cas de fonctions collectives soumises à un vélo totalement libre. Nous décrivons ci-dessous les types de problèmes liés à la demande qui se posent dans le cadre d’une activité combinée, ainsi que les types de solutions liées à l’offre qui sont suivies pour les résoudre. On verra probablement que les deux problèmes et aussi les solutions sont liés et interdépendants. Le problème du parasitisme total se pose partout où l’on découvre un très bon produit combiné offrant la non-exclusion. La non-exclusivité nécessite le problème du resquillage, simplement parce qu’une personne peut profiter de certains grands avantages du bien sans payer pour cela (à condition, bien sûr, que l’excellent soit fourni). Une réponse de l’offre consiste toujours à tenter de convaincre les candidats à la gratuité que s’ils n’ajoutent rien, ils n’auront probablement pas le bien, non pas par exclusion mais pour la raison que l’excellent ne sera jamais fourni.